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Norgara

Dinámica del FEeT2018

FEeT2018

El viernes día 8 de junio tuvimos el placer de compartir con un nutrido grupo de mujeres y hombres que se acercaron a la IV edición del Foro de Empresas en Transformación, las dinámicas posteriores a las intervenciones de Rosa Urtubi, Rosa Fernández y Ritxar Bacete.

3 fueron las preguntas lanzadas a los 5 grupos de trabajo:

  • ¿Cómo se manifiesta lo femenino en los procesos de transformación en las organizaciones?

Dinámicas FEeT2018

Cooperación. Conexión. Colaboración. Consenso. Desde el Liderazgo. Emociones. Trato como a iguales. Sutil, profundo y revolucionario. Inteligencia Emocional. Multipresencia. Desasosiego. Hiperexigencia. Cuidar, escucha, empatía, integrar. Flexibilidad. Intuición. Holístico. Comunicación. Sensibilidad. Otro punto de vista. Práctico. Como vs Que. Laboral, profesiones. Educar desde el ámbito familiar de que no hay diferencias entre mujer y hombre. Marmita de “realidad”, cada vez más mujeres “ocupan” puestos de responsabilidad pero no se perciben procesos claros de transformación. Aumento de la mujer en el mundo laboral. Participación social. Espacios en red (tejer). Espacios del cuidado. Deporte. Política. Lenguaje. Permite “no control” desconocido.

  • ¿Cuál es su contribución o aportación específica?

Dinámica FEeT2018

Liderazgo femenino: escucha, cuidar, empatía, hipocresía. Comunicación. Procesos horizontales. Tratar lo emocional. Tejer red. Creatividad. Flexibilidad. Emocional: ¿Cómo estás? Conexión humana. Familia/redes. Posibilitar organizaciones más humanas. Fuerza de la vulnerabilidad. Humanidad. Solidaridad. Cercanía. ¿Está aceptado y valorado que los hombres muestren su lado femenino en el ámbito laboral? Sinergia de talentos. Personas más completas. Sostener la incertidumbre. Flexibilidad. Necesidades. + Consciencia. Conciliador. Perspectiva más abierta al cambio. No estática. Eficacia gestión del tiempo. Gestión de conflictos “agua y tierra”. Integración. Identidad más fluida, menos estática. Pasividad. Dificultad de pedir. Los/Las, Las/Los. Presencia. Visualización. Profesiones + liderazgo.

  • ¿Cómo crear condiciones para que lo femenino florezca en el tradicionalmente masculino mundo de las organizaciones, para abordar las transformaciones necesarias?

FEeT2018

Mujeres en la organización, incluido posiciones de poder. Evidenciar dinámicas patriarcales (injusticia, desigualdad, agresión…). Formación, procesos de desarrollo de las personas en inteligencia emocional etc. Cambio de políticas. Poner en valor las cualidades femeninas. Integrar Vida, respeto y empatía. Democratizar los espacios. Co-responsabilidad. Identificando lo femenino. Educación, Co-responsabilidad. Dar más oportunidades a las mujeres de demostrar lo que valen. Incorporar lo femenino. Empoderando. Desempoderamiento. Modelos de culturas basados en las personas. Dar lugar a lo reproductivo (traer niñxs, guarderías, horario flexible… trabajar desde casa).

  • ¿Qué es aquello que no ha aparecido, o no se ha visto?

 

FEeT2018

Gracias, eskerrik asko, obrigrado, shukraan a todas las asistentas, fue un placer compartir experiencias y momentos de reflexión y trabajo con todas vosotras.



        
                
        
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