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Norgara

Escucha Visual

Escucha Visual

Imagen de una escucha con presencia

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Presencia visual

Presencia

Presencia Visual por Nice Lazpita.

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Preguntas Poderosas Visuales

Preguntas Poderosas

Preguntas poderosas visuales, por Nice Lazpita.

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Mirada apreciativa visual

Mirada Apreciativa

Mirada apreciativa visual.

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Escucha en organizaciones y empresas

escucha

Escucha en organizaciones y empresas, nuevo post de Eba Zoilo en la sección Gran Angular.

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Conciencia y presencia en organizaciones …

Presencia en las organizaciones

Cuando desde la empresa, desde las organizaciones, nos referimos a la conciencia, significa que abrimos la mirada, desde el aquí y ahora para permitirnos:

Observar, reflexionar, posibilitar cambios, tomar mejores decisiones, tener claridad de lo importante, ver posibilidades estratégicas para capacitarnos en influir y decidir el futuro
etc…

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Mirada Apreciativa Navideña

Mirada Apreciativa

Volumen 1 de la sección Gran Angular, con las entradas de Mirada Apreciativa, por parte del equipo de Coaching de norgara.

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Preguntas poderosas en organizaciones y empresas

Preguntas poderosas profesionales, en la sección Gran Angular

Preguntas poderosas en organizaciones y empresas: ¿Cómo podríamos hacer para dar feedback de calidad y constructivo a nuestros colaboradores, abrir nuevas posibilidades, establecer vínculos con las personas desde el respeto, crear entornos creativos, conocer las necesidades, potenciar las cualidades y empoderar a nuestros compañeros?

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La mirada apreciativa en organizaciones y empresas

miradas apreciativas

Mirada apreciativa #profesional, #GranAngular, Eba Zoilo.

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#FEeT2017 Cerrar para Abrir

FEeT2017

En la 3ª edición del Foro de Empresas en Transformación de 2017 queremos poner el foco: ¿Cómo sabemos que ha llegado el final? ¿Cómo cerrar? ¿Qué competencias y prácticas necesitamos desarrollar para aprender a cerrar mejor?

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Coaching: el arte de hacer(se) buenas preguntas

Coaching

El Coaching es una disciplina de acompañamiento profesional para la consecución de objetivos, desarrollo de capacidades o mejora del rendimiento. También se aplica para salir de bloqueos, tomar decisiones o como refuerzo individual de integración de aprendizaje o planes de carrera.

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Gestionando la frustración

Gestionando la frustración

Llegado un momento te planteas que quizás tu manera de plantear el proyecto no era la adecuada y buscas explicaciones. Te esfuerzas en entender mejor y seguir buscando LA solución. Pasa el tiempo y muchos de los proyectos te dejan un sabor como mínimo agridulce. La sensación de que podría haberse llegado más lejos.

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