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Norgara

La mirada apreciativa en organizaciones y empresas

miradas apreciativas

La mirada apreciativa en organizaciones y empresas

De por sí ya es complicado competir en este mundo cambiante, pero también es apasionante si se dispone de la energía, la confianza y los recursos adecuados. ¿Cómo sería si pudiéramos facilitarnos el camino?

¿Qué diferencia habría si en vez de transitarlo con una gran mochila pesada llena de problemas pudiéramos hacerlo con una gran mochila llena de recursos y con alas?

La cosa cambia ¿verdad? Solamente pensándolo ya nuestro cuerpo experimenta un cambio. ¿Lo puedes observar? Te invito a que lo hagas.

En el mundo empresarial, organizacional, algunas veces nos centramos en diagnosticar lo que no hacemos bien, lo que hay que cambiar, lo que hay que eliminar y hacemos un plan estratégico para afrontar las amenazas y corregir las debilidades, desde lo que nos falta, desde lo que hay que corregir, lo que está mal o es mejorable, para intentar avanzar, competir, relacionarnos mejor.

Pero… ¿Dónde queda todo aquello que ya hacemos bien y que nos ha traído al presente? ¿Todo esto no vale? ¿Qué mensaje estamos dando a nuestro equipo?

Mejorar, mejorar, mejorar, competir, competir, crecer… ¡Sí!

¡Por supuesto! Cuidando lo que ya somos, lo que ya hacemos, alimentándolo y modelándolo para mejorar, competir, crecer…

Manteniendo y alimentando nuestras fortalezas y modelando y explotando nuestras oportunidades.

A veces nos olvidamos, o no nos podemos imaginar, lo potente que resulta trabajar en las empresas, en las organizaciones desde la mirada apreciativa. Desde lo que ya tenemos, desde lo que ya se dispone como punto de palanca para realizar cambios sostenibles, aceptados y adoptados.

Si pudiéramos ver la energía que se mueve en estas dos situaciones, desde lo que tenemos o desde lo que nos falta, me viene a la mente algo así como la diferencia entre poner unas alas o una mochila pesada a las personas que componen la empresa.

¿Qué nuevas oportunidades se podrían abrir poniendo el foco en la mirada apreciativa en tu empresa / organización…?

¡En acciON!

Te propongo un experimento.

¿Cómo sería si durante este mes observaras de manera apreciativa, todas estas dinámicas que suceden en tu organización? Los departamentos, las relaciones, el producto, los clientes, los proveedores…

¿Qué hacéis ya muy bien? ¿Qué se puede potenciar? ¿Cómo potenciarlo para crear otro valor añadido en la organización y utilizarlo de palanca para volver a apasionarse y cargarse de energía?

Estaré encantada de que me contéis cómo os ha ido, de qué os habéis dado cuenta y si habéis hecho algún cambio.

Un abrazo!

Eba Zoilo

 

#Profesional #GranAngular

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